组织机构部门职责

一、综合办公室

1. 深入贯彻落实新时代党的建设总要求，统筹推进党建工作、学习培训、宣传推广、信息公开、工会事务及信访维稳等重点工作。

2. 履行秘书职责，负责编制年度工作计划、年度工作总结等重要文件，并监督各部门年度、季度工作计划的执行情况。

3. 负责协会发文核稿、公文收发，以及各类基础资料的收集、整理与归档工作。

4. 负责协会法人证照的年检、日常使用管理及公章使用管理。

5. 组织起草协会重要会议的相关文件材料。

6. 负责协会固定资产的购置、登记、管理、调配、维护及行政后勤保障工作。

7. 负责协会工作人员的劳动人事管理工作，以及重大决策事项的组织落实与协调督办工作。

8. 负责协会官方网站与微信公众号的管理、维护及宣传工作。

9. 完成领导交办的其他事项。

二、技术质量部

(一)部室职责

1. 负责(长城)优质工程质量评价的申请受理、材料申报、过程检查及初审检查等相关组织工作。

2. 组织进行(长城)优质工程质量评价评审委员会的年度评审。

3. 组织开展市政基础设施相关标准(包括市政公用工程、公路工程、城市轨道工程、水利工程等)的编制、评审及报审工作。

4. 负责(长城)优质工程评价评审专家库的建立与管理工作。

5. 指导并协调会员单位参与市级优质工程创建活动。

6. 负责推荐申报国家级优质工程项目(包括鲁班奖、国家优质工程奖、詹天佑奖等);向中国市政工程协会推荐市政工程最高质量水平评价工程;协助组织国家级、行业优质工程的迎检工作。

7. 负责向住建委报送市政行业争创市级优质工程的相关信息。

8. 负责组织市政工程施工行业的技术交流与技术推广活动。

9. 负责组织科学技术活动及科学技术奖评价等相关工作。

10. 完成领导交办的其他事项。

(二)(长城)优质工程质量评价评审办公室职责

1. 负责(长城)优质工程质量评价工作的组织与实施。

2. 建立专家库，定期对专家库成员进行培训与考核，提升评价专业水平，对专家库成员资格实施动态管理。

3. 制定评价流程与评价细则，确保评价工作的公平、公正、公开。组织专家对申报项目开展资料审查与现场核查，严格把控工程质量的各个环节。

4. 搭建线上线下交流平台，分享优质工程建设经验与技术成果。

5. 完成领导交办的其他事项。

(三)科学技术奖评价办公室职责

1. 负责组织实施科学技术奖评审工作及相关事宜。

2. 建立并规范运行专家库。定期对专家库成员进行培训与考核，提升评价专业水平，对专家库成员资格实施动态管理。

3. 制定评价流程与评价细则，确保评价工作的公平、公正、公开。组织专家对申报项目开展审查工作。

4. 搭建线上线下交流平台，分享科技创新经验与技术成果。

5. 完成领导交办的其他事项。

三、行业发展部

1. 负责会员大会及理事会年度例会的会务组织工作。

2. 负责会员单位的发展与日常管理，包括资格审查、登记发证等，并监督会员单位履行会费缴纳义务。

3. 组织开展本市市政行业信息采集与分析工作，建立健全会员单位基础信息数据库，有序推进会员单位经营管理成果交流及典型经验推广工作。

4. 定期召开会员单位联络员工作会议。

5. 负责与中国市政工程协会、北京市建筑业联合会以及各地市政协会之间的联络与交流，组织会员单位参与专题调研、考察及学习活动。

6. 组织开展“北京市政工程企业信用评价”及“北京市政工程行业杰出项目经理评价”等工作。

7. 组织会员单位实施“北京市政工程行业质量管理小组QC活动”的发布与评选。

8. 完成领导交办的其他事项。

四、教育培训部

1. 传达并贯彻落实住房和城乡建设部、北京市住房和城乡建设委员会、中国市政工程协会等上级主管部门及行业组织关于教育培训工作的指示精神。

2. 负责制定培训相关管理制度，制定与实施协会年度培训计划。

3. 根据会员单位需求，组织开展岗位培训、继续教育等业务培训，并举办涉及企业管理、专业技术知识及标准规范等方面的专题讲座。

4. 负责培训实施过程中涉及的师资安排、教材选用、场地布置、教具配置、培训费用管理及证书发放等具体工作。

5. 建立并维护培训师资库，持续优化师资队伍结构，着力提升培训质量。

6. 负责西城区市政工程培训中心的日常管理工作。

7. 完成领导交办的其他事项。

五、财务部

1. 全面负责协会财务管理工作，严格执行《民间非营利组织会计制度》相关规定，规范经费使用流程，落实成本核算管理。

2. 负责协会各类资产的核算、监督、清查、处置。建立健全固定资产财务台账。

3. 不断完善资产使用管理规范。

4. 负责委托并协助开展协会年度财务审计相关工作。

5. 完成领导交办的其他事项。