为贯彻落实2025年全国“质量月”活动精神,实现市政基础设施工程高质量发展,北京市政工程行业协会(以下简称“协会”)以“夯实质量支撑,聚焦工程质量,铸就精品市政”为主题,制定了2025年建设工程“质量月”活动方案,组织广大会员单位深入、广泛开展了“质量月”活动。
9月16日,2025年度“质量月”公益活动在市政路桥大厦举办,本次活动由北京市政工程行业协会主办、北京市政路桥股份有限公司承办。协会会员单位的技术质量代表100余人参加了现场会议,同时各会员单位组织观看了活动直播。

本次公益活动,协会精心遴选了轨道交通新机场线、安定循环经济园垃圾焚烧电厂、城市副中心站综合交通枢纽这三个具有代表性的标杆项目进行深度技术交流。同时,还进行了《北京市市政基础设施(长城杯)优质工程质量评价标准》及《市政基础设施工程资料管理规程》(DB11/T 808-2020)两项标准的宣贯培训。
协会在质量月期间,组织修订了《北京市市政基础设施(长城)优质工程质量评价管理办法》,从专家库设立、申请、申报、评价范围、检查评价等方面进行了完善,更加符合当前北京市市政基础设施(长城)优质工程质量评价的实际。
“质量月”期间各会员单位积极响应,以标杆项目现场观摩、讲座交流、项目质量检查、知识竞赛等多种形式开展了“质量月”活动。

北京市政路桥股份有限公司以“质量筑基,匠心臻品”为活动主题,在施工现场广泛张贴质量月宣传海报、悬挂宣传口号,大力宣传质量文化,让“质量月”活动深入人心。在京内施工项目开展了预拌混凝土、混凝土预制构件、钢筋安装、路面压实度等内容的实测实量专项检查。
组织各项目技术质量负责人参加迈达斯软件计算专题线上及线下培训(涉及深基坑、模架、钢管柱、衬砌台车等),提高了业务技能,夯实了管理基础。同时组织开展了职工质量知识竞赛主题活动,各单位组织技术质量人员积极参与答题竞赛,提升了全系统质量意识。

中建交通建设集团有限公司9月28日上午在北京地铁1号线支线01标项目举办了2025年“质量月”轨道交通工程质量标准化暨科技示范观摩活动。期间,与会人员先后前往智慧工地中心、主体结构工区和盾构工区,依次参观了实测实量、实物样板、素面混凝土、盾构区间等质量管理展示,并围绕关键技术、管理难点与项目团队展开了交流探讨。

北京城建集团有限责任公司土木部为贯彻落实《北京城建集团有限责任公司2025年“质量月”活动方案》和《北京住总集团2025 年“质量月”活动方案》的相关要求,牢固树立高质量发展理念,强化责任落实,加强监督管理,进一步提升项目部质量管理水平,土木部在总工程师张兆龙带领下,技质部部长黄雪梅和工程部部长闵振寰的紧密配合下,及时制定了土木部2025年“质量月”活动方案。一是悬挂标语横幅,开展主题宣传,营造浓厚的“质量月”氛围;二是深入项目加强检查力度,活动开展以来累计检查23次,查出质量问题69条,起到了夯实质量管理基础的作用;三是及时进行“质量月”活动工作总结,把好的管理经验,优秀的施工方法形成报告进行宣讲,共同提高整体工程品质。

北京城建集团有限责任公司住总集团工程总承包三部按照上级相关要求,开展了以弘扬“国匠品质,追求卓越”质量文化为目的的“质量月”活动,组织各项目人员系统学习质量管理文件及项目质量策划书,开展了施工现场质量排查整治活动,对各施工项目开展“质量月联合大检查,重点加强对关键工序、危大工程的质量管控,切实督促各项目整改质量问题,有效提升各工程施工质量,确保“质量月”活动达到预期效果。


北京市政建设集团有限责任公司以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为核心,结合市政建设行业特点,开展了以“质量筑基,匠心臻品”、“强质量创新引擎,筑产业升级高地”为主题的质量月活动。通过横幅、展板宣传,结合答题竞赛、QC小组培训等,营造了全员重质量的氛围。同时组织参加了多场培训,邀请专家开展专题讲座,提升质量管理水平。开展了“质量大排查”等开展专项治理,全面排查工程质量,落实整改追责。


北京市政路桥管理养护集团有限公司“质量月”期间强化组织领导,精心统筹“质量月”活动,组织对京内外在建工程项目开展全覆盖式质量专项督查,重点核查质量管理体系运行状况、制度规范执行情况、质量管控措施落实情况、技术标准贯彻程度、工程实体质量水平及技术资料完整性等关键环节,精准识别质量管理短板与高频问题点,建立问题台账并实施闭环整改。形成了《市政工程外观质量要求》管理标准、《沥青结构层成品保护及场外路面防遗撒作业指导书》,通过标准和作业指导书为项目现场质量管理和文明施工提供思路和方向,将施工经验转化为标准化操作流程。

北京建工路桥集团通过制作横幅展板、发放手册、组织学习等多种形式,全面开展质量知识普及教育,提升全员质量意识。以建工集团《质量倡议书》为指引,推动全员强化质量责任意识,倡导匠心精神,构建全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系,共同筑牢质量基石;系统开展了工程质量大检查与渗漏防治专项行动,既紧盯工程“硬件”的安全与功能,也严查管理“软件”的记录与合规,建立问题台账,迅速整改,从根本上杜绝质量隐患;组织创效案例交流与技术分享会,推广智能建造与优秀管理经验,促进科技成果转化,以技术提升带动质量管理水平整体跃升。
广大会员单位在“质量月”期间开展了一系列丰富多彩的活动。活动期间,组织了质量知识培训、质量检查、宣传活动等,旨在增强员工的质量意识和责任感。通过这些活动,大家对质量管控的重要性有了更深刻的认识,形成了“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围。