高强公司西道口站实行晨会制度 精细化管理迈上新台阶

为全力打赢经济运行保卫战，贯彻高强公司“节约、降本、增效、稳薪”主题竞赛活动精神，西道口站实行“晨会”制度，每天早上利用10分钟时间召开碰头会，站长牵头，技术、生产、经营和材料科等部门负责人参加。会上各部门简要总结前一天的重要生产内容和重点工作，进行充分沟通，探讨解决方案，着力解决影响生产效率、质量控制、降本增效、工地服务等方面的突出问题，切实提高精细化管理水平。

2020年因受新冠疫情影响，西道口站面临开工速度慢、片区市场竞争激烈、运输车辆司机配备不足、原材料紧缺、质量参差不齐等诸多问题，西道口站领导班子积极沟通、深入调研、科学谋划、精准决策，带领广大职工团结一心、尽职尽责，为厂站发展出实招、解难题。从专车接送周边地区职工复工复产，到生产热情高涨力促达产超产，西道口站积极外拓市场、内抓管理，产量节节升高，全体职工用实际行动彰显着高强公司在这场经济保卫战中的必胜决心。

下一步，高强公司西道口站将继续按照劳动竞赛总体要求，大力开拓市场，持续优化管理模式，着力解决影响生产经营的突出问题，不断创造经济效益新增长点，确保完成全年各项指标。